Ocena kompetencji pracownika

 

Porównania prezentowane sÄ… na odpowiednich wykresach, z uwzglÄ™dnieniem standardowej dla badaÅ„ 360° procedury polegajÄ…cej na wskazywaniu:

  • ukrytych mocnych stron (niższa samoocena kompetencji wzglÄ™dem Å›redniej ocen uzyskanych od innych osób)
  • mocnych stron (taka sama lub podobnie wysoka samoocena kompetencji wzglÄ™dem Å›redniej ocen uzyskanych od innych osób)
  • rozbieżnoÅ›ci (wyższa samoocena kompetencji wzglÄ™dem ocen uzyskanych od innych osób
  • obszarów wymagajÄ…cych rozwoju – taka sama lub podobnie niska samoocena kompetencji wzglÄ™dem Å›redniej ocen uzyskanych od innych osób)